课程来自更新学堂关苏哲的14天决策特训营，价值799元。本课程有效破解工作难题，帮助学员建立长远目标与短期行动逻辑关联，提升关键决策科学性与有效性，克服会而不议，议而不决，决而不行的陋习，掌握体系化、流程化的决策制定方法，帮助学员重塑个人与团队心智，走出低效沟通误区，通过学习体验私密、坦诚、高效的私董会小组，围绕成员个性化的难点问题，群策群力制定针对性解决方案。
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课程目录：
00发刊词-你真的问对问题了吗？.mp4
01.通过提问成长 – 找回被扼杀的提问能力.mp4
02.提问的好处 – 沟通多用问号，少用句号.mp4
03.什么是好提问 – 提出好问题的3个锦囊.mp4
04.发现问题 – 出现了什么问题？.mp4
05.根问题界定 – 发现问题背后本质问题.mp4
06.根因确认 – 为什么会出现这个问题.mp4
07.策略制定 – 怎样可以解决这个问题？.mp4
08.策略评估 – 选择哪个方案？.mp4
09.落实行动 – 如何实施行动？.mp4
10.提问框架6步法案例.mp4
11.讲事实，先说清楚你的问题.mp4
12.打开问题的结 – 为什么这个问题这么重要？.mp4
13.不轻易问是不是 – 感悟开放式问题的魔力.mp4
14.5WHY追问法 – 找到问题源头处.mp4
15. 问题爆炸法 – 4步提问催生高效会议.mp4
16.聚焦目标， 4步提问帮助对方梳理目标.mp4
17.认清当下问题 -4步提问帮助对方理清现状.mp4
18.开启思路 – 探索更多选择.mp4
19.谦逊探询，诚恳反馈 – 坦然面对上级的不一致意见.mp4
20.虚心求教 – 获得上级对你想法的支持.mp4
21.多问为什么 – 带着好奇心提升你的洞察力.mp4
22.如果……那会怎么样 – 激发你的想象力.mp4
23.创新提问 – 多问怎么样，让想法落地.mp4
24.少说多听 – 对话不是一个人的独角戏.mp4
25.欣赏式探询 – 聚焦对方优势而非挑战不足.mp4
26.亲和对话｜5种方法让沟通更深入，更有效.mp4
27.加餐工具1 – 私董会，1对1沟通7步法.mp4
28.加餐工具2 – 企业差异化竞争的5步提问框架.mp4
29.加餐工具3 – 高效团队塑造的6步提问法.mp4
30.加餐工具4 – 个人职场规划6层次提问法.mp4
管理者要成长遇到的最大挑战是什么？.mp4
业绩不佳，团队不力，如何从自身开始，主动破局？.mp4
管理者如何有效制定解决问题的方案？.mp4
管理者如何塑造高绩效团队.mp4
