课程介绍：
课程来自创业酵母的给老板的企业成功方程式。搞定公司经营三难关：自我关、业务关、人才关。有体系，有方法，有实战。
课程目录：
│ 1.第一讲存量时代，企业为何必须降本增效？ .mp4
│ 2.第二讲行业竞争内卷，企业如何持续增长？ .mp4
│ 3.第三讲降本增效的3大常见误区 .mp4
│ 4.第四讲降本增效的经营哲学有哪些？ .mp4
│ 5.第五讲企业不同发展阶段，人财务的重点各是什么？ .mp4
│ 6.第六讲从战略到执行，要解决的4大难题 .mp4
│ 7.第七讲用好一张图，高效搭建企业经营系统 .mp4
│ 8.第八讲“降本”降的是什么？企业的3大成本点 .mp4
│ 9.第九讲“提效”提的是什么-拉升效率的5大维度 .mp4
│ 10.第十讲如何开好战略共创会，为业务提效？ .mp4
│ 11.第十一讲怎样靠差异化业务策略，实现突围？ .mp4
│ 12.第十二讲聚焦4个维度，促进人力端提效 .mp4
│ 13.第十三讲如何让人才主动找上门？ .mp4
│ 14.第十四讲绘制人才画像，快速招到对的人 .mp4
│ 15.第十五讲创业时如何招到并肩战斗的合伙人？ .mp4
│ 16.第十六讲关键岗位的胜任力模型是怎样的？ .mp4
│ 17.第十七讲人才招来了，怎样提高用人效率？ .mp4
│ 18.第十八讲抓住3个关键点，为培养人才提效 .mp4
│ 19.第十九讲如何培养多层级管理者，构筑领导梯队？ .mp4
│ 20.第二十讲学会科学分钱，激发员工奋斗动力 .mp4
│
└─资料
└─企业降本增效学习资料
└─《老板降本增效20讲》
CEO的六项能力.jpg
CEO职责金字塔图.jpg
HRVP胜任力模型.jpg
KPI考核权重法.png
KPT回顾表.png
OKR全年作战地图.pdf
“多快好省”指标设计.png
三本五效落地一体化布局图.png
业务优先级矩阵表.png
人才培养方法矩阵.png
人才盘点九宫格.png
企业不要物品清单表.png
企业内部改善提案表.png
企业经营效率三大要素.png
企业高质量经营的三本五效.png
加权项目奖金分配表.png
员工稳定度清单.png
商业企划3A报告.png
团队战斗力自测清单.png
招聘流程.png
特别交接清单.png
管理者日历（周历）.png
管理者日历（年历）.png
管理者日历（月历）.png
绩效管理模式矩阵.png
资源分配权重算法.png
部门积分卡.png
酵母天地图.png
项目3A报告.png
项目执行推进表.png
