课程简介
什么是精益管理?
你好我是胡光书欢迎来跟我学精益管理，做企业做管理的人都知道降本增效是企业的基本功，赚钱越难的时候越要苦练但我想先跟你聊一聊降本和增效之间究竟是什么关系，要提升企业的经营效率就一定要降成本吗？
未必应该降的不是成本而是浪费成本和浪费有什么区别这里啊可不是咬文嚼字如果你眼睛只盯着成本，企业的经营动作就很容易变形比如用差一点的原材料更简单的工艺，这极有可能就损伤了客户价值动了企业存在的根基但是浪费不一样，在你付出的成本里那些没有给客户创造价值，客户也不会买单的部分就是浪费浪费不仅消耗公司还消耗员工、消耗客户。
所以如果你想要提升企业的经营效率该怎么办呢？
就是去发现浪费消灭浪费而经济管理的全套方法就是要帮你把企业里所有的浪费，这门课依然能给你带去启发毕竟消除浪费激发员工的活力，在任何企业中都是永远绕不开的话题，精益管理既能帮你修炼增强体质的基本功也能让你掌握敏捷高效的科学管理方法欢迎致力于基业长青的你跟我一起来修炼这门功课。
最后再来说一下谁适合学这门课
这门课我会给你交付一系列具体的手法让你知道如何真正激发员工的积极性让员工能够主动思考，消除浪费提升效率而不是总要管理者推一步才动一步，最后再来说一下谁适合学这门课简单的来讲就是对企业生产效率负责的人。
这些人是谁呢？
首先肯定是企业的创始人再然后是负责生产的高管总监至于说具体适合的行业前面我们也提到了没有特别的限制，如果你的企业是制造业这门课一定是必修课，除了我前面提到的我辅导的企业你听过的优秀的中国制造业企业、比如美的、比亚迪、公牛插座大多都在用精益管理，所以不用犹豫跟上即可那如果你所在的企业不是制造业。
课程截图
课程目录
胡光书·《精益管理实战课》（完结）
hgs-0427丨00丨发刊词：消灭浪费，重塑企业的盈利体质.mp3
hgs-0427丨00丨发刊词：消灭浪费，重塑企业的盈利体质.pdf
hgs-0427丨00丨学习之前，来领取工具手册（仅限已购用户）.pdf
hgs-0427丨00丨精益管理工具手册.pdf
hgs-0427丨01丨价值观选择：做好精益管理，需要怎样的价值观？.mp3
hgs-0427丨01丨价值观选择：做好精益管理，需要怎样的价值观？.pdf
hgs-0427丨02丨方法论准备：做好精益管理的6大心法.mp3
hgs-0427丨02丨方法论准备：做好精益管理的6大心法.pdf
hgs-0427丨03丨全景预览：推行精益管理要经历哪几个阶段？.mp3
hgs-0427丨03丨全景预览：推行精益管理要经历哪几个阶段？.pdf
hgs-0428丨04丨速胜项目：怎样让员工迅速看到清扫整理的价值？.mp3
hgs-0428丨04丨速胜项目：怎样让员工迅速看到清扫整理的价值？.pdf
hgs-0429丨05丨稳步推进（上）：怎样确定清扫整理的基准？.mp3
hgs-0429丨05丨稳步推进（上）：怎样确定清扫整理的基准？.pdf
hgs-0430丨06丨稳步推进（下）：怎样推动清扫整理持续改善？.mp3
hgs-0430丨06丨稳步推进（下）：怎样推动清扫整理持续改善？.pdf
hgs-0501丨07丨工具支持：怎样用目视化降低精益管理的实施难度？.mp3
hgs-0501丨07丨工具支持：怎样用目视化降低精益管理的实施难度？.pdf
hgs-0502丨08丨启动大会：做精益变革，我们究竟在做什么？.mp3
hgs-0502丨08丨启动大会：做精益变革，我们究竟在做什么？.pdf
hgs-0503丨09丨改善提案活动：怎样激发员工的积极性？.mp3
hgs-0503丨09丨改善提案活动：怎样激发员工的积极性？.pdf
hgs-0504丨10丨心理安全：怎样让员工放下包袱，大胆提改善建议？.mp3
hgs-0504丨10丨心理安全：怎样让员工放下包袱，大胆提改善建议？.pdf
hgs-0505丨11丨赋能员工：怎样提升员工解决难题的能力？.mp3
hgs-0505丨11丨赋能员工：怎样提升员工解决难题的能力？.pdf
hgs-0506丨12丨转培训：怎样提高培训的效果？.mp3
hgs-0506丨12丨转培训：怎样提高培训的效果？.pdf
hgs-0507丨13丨人效提升：怎样培养多能工，实现少人化？.mp3
hgs-0507丨13丨人效提升：怎样培养多能工，实现少人化？.pdf
hgs-0508丨14丨模块复盘：改善提案活动怎样帮企业做好知识管理？.mp3
hgs-0508丨14丨模块复盘：改善提案活动怎样帮企业做好知识管理？.pdf
hgs-0509丨15丨整理进阶：怎么通过整理，解决库存问题？.mp3
hgs-0509丨15丨整理进阶：怎么通过整理，解决库存问题？.pdf
hgs-0510丨16丨动作整顿：怎样排除废动作，提升作业效率？.mp3
hgs-0510丨16丨动作整顿：怎样排除废动作，提升作业效率？.pdf
hgs-0511丨17丨毒害清洁：怎样减少工作场所的健康隐患？.mp3
hgs-0511丨17丨毒害清洁：怎样减少工作场所的健康隐患？.pdf
hgs-0512丨18丨业务画卷：怎样找到业务流程中的卡点？.mp3
hgs-0512丨18丨业务画卷：怎样找到业务流程中的卡点？.pdf
hgs-0513丨19丨自主保全：怎么减少设备故障率？.mp3
hgs-0513丨19丨自主保全：怎么减少设备故障率？.pdf
hgs-0514丨20丨专业保全：怎样提高公司的设备改良能力？.mp3
hgs-0514丨20丨专业保全：怎样提高公司的设备改良能力？.pdf
hgs-0515丨21丨转产改善：怎样缩短转产时间？.mp3
hgs-0515丨21丨转产改善：怎样缩短转产时间？.pdf
hgs-0516丨22丨准时化：怎样减少生产过程中的浪费？.mp3
hgs-0516丨22丨准时化：怎样减少生产过程中的浪费？.pdf
hgs-0517丨23丨均衡化：怎样减少生产的波动？.mp3
hgs-0517丨23丨均衡化：怎样减少生产的波动？.pdf
hgs-0518丨24丨质量管理：怎样提高良品率？.mp3
hgs-0518丨24丨质量管理：怎样提高良品率？.pdf
hgs-0519丨25丨方针管理：怎样制定公司的中长期目标？.mp3
hgs-0519丨25丨方针管理：怎样制定公司的中长期目标？.pdf
hgs-0520丨26丨方针落地：怎样把公司的目标，转化为行动？.mp3
hgs-0520丨26丨方针落地：怎样把公司的目标，转化为行动？.pdf
hgs-0521丨27丨方针拉通：怎么做好方针的拉通对齐？.mp3
hgs-0521丨27丨方针拉通：怎么做好方针的拉通对齐？.pdf
hgs-0522丨28丨方针监查：怎样确保方针有效执行？.mp3
hgs-0522丨28丨方针监查：怎样确保方针有效执行？.pdf
hgs-0523丨29丨价值经营：向前一步，精益管理往哪里去？.mp3
hgs-0523丨29丨价值经营：向前一步，精益管理往哪里去？.pdf
hgs-0524丨30丨怎样找一个靠谱的精益管理顾问？.mp3
hgs-0524丨30丨怎样找一个靠谱的精益管理顾问？.pdf
