课程简介
您是否遇到了以下问题?
难管理员工任性难管理，一言不合就离职
不积极员工缺乏执行力，当一天和尚撞一天钟
业绩差考核管理都不少，业绩就是上不来
人才缺员工有能力就“走”，没能力就“混老板累
老板每天累成狗，大事小事亲自上
学完你能收获什么？
1套即学即用的落地方案
5大激励工具+实操步骤+行业案例，手把手教你做基层激励方案，拿来就能直接用
1套全方位激励体系
招人留人+六大提成+竞争机制+价值观评分体系+考核激励，让公司有人干，员工拼命干，动力与压力并行，激励与考核兼备
4大经营成效
轻松招人留人、员工自动自发、公司业绩翻倍、老板解放精力
课程截图
课程目录
《基层激励工具课》
第10节 用竞争机制-让佛系员工也拼命干.mp4
第11节 竞争机制设计的4大步骤.mp4
第12节 自我pk：让团队大多数人动起来.mp4
第13节：团队PK：让先进带动后进.mp4
第14节：如何设计提成和奖金让基层员工主动干.mp4
第15节：设计高效提成，点燃营销动力（上）.mp4
第16节：设计高效提成，点燃营销动力（中）.mp4
第1节 先导片.mp4
第2节 基层不好管不主动，如何一一打破？.mp4
第3节 为什么发了工资我们还要激励基层？.mp4
第4节 基层员工需求的三个特征.mp4
第4节 基层员工需求的三个特征_tmp.mp4
第5节 公司业绩差，该招新人还是刺激老人.mp4
第6节 如何设计薪酬制度，快速招人留人.mp4
第7节 解决新人留存问题2大策略.mp4
第8节 制造业如何巧用福利，让员工10年不提离职.mp4
第9节 餐饮店节后返岗率如何从60%提升到90%？.mp4
